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No.5229 知財戦略 【問】 C44_2J20_1 化粧品メーカーＸ社の知的財産部の部員甲が，製品Ａ及び製品Ｂに関する社内の次の会議に出席しているとき，甲の発言は適切である。 本社経営戦略室の企画会議での発言「ＩＰランドスケープを実施して，自社及び他社の技術及び事業の強み弱みを分析したところ，この分野のわが社の知的財産，技術力，及びマーケットシェアは他社よりかなり劣っているようでした。したがって，この事業への参入には慎重になるべきです。」 【解説】 【○】 「ＩＰランドスケープ」とは，自社を取り巻く知財情報と市場情報を統合した自社分析，競合分析，市場分析を行い，その情報に基づいて自社の知財戦略・経営戦略の策定や適切な知財業務を行うことにより，将来にわたる自社の市場における発展を期することである。これらを総合的に検討し，参入の可能性を探るが，競争力が劣っているレベルが大きいと判断する場合は，参入を控えることも一つの選択肢である。 参考：Ｑ5113 ＩＰランドスケープ（Intellectual Property Landscape ＝知財に関する環境と見通し） |